Strategi for arbejdsstyrkeplanlægning
Strategi for arbejdsstyrkeplanlægning sætter retning for og inspirerer til arbejdsstyrkeplanlægning på arbejdspladserne.
Arbejdsstyrkeerklæring
Arbejdsstyrkeplanlægning er vigtig for, at vi nu og i fremtiden kan løse vores opgaver effektivt og med høj kvalitet, sikkerhed for borgere og patienter samt et godt arbejdsmiljø.
I strategien er der formuleret en vision, fem pejlemærker og tre strategispor.
Læs strategien Strategi for arbejdsstyrkeplanlægning.
Vision
Region Midtjylland skal både nu og i fremtiden kunne sætte de rigtige hold til at løse opgaverne til rette tid, sted og omkostningsniveau - med et højt niveau for kvalitet, sikkerhed, forskning, uddannelse og arbejdsmiljø.
Pejlemærker
- Vi tager afsæt i borgernes behov og går efter at realisere vores målbilleder - blandt andet om et sundhedsvæsen på patientens præmisser.
- Vi bestræber os på at være en attraktiv arbejdsplads og et attraktivt uddannelsessted med faglige udfordringer, udviklings- og forskningsmuligheder, livslang læring, god ledelse og et godt arbejdsmiljø.
- Vi fordeler og organiserer opgaver, og vi uddanner og kompetenceudvikler på en sådan måde, at vi løbende løfter niveauet for medarbejdere og faggruppers kompetencer.
- Vi tager afsæt i, at normen for ansættelser i regionen som udgangspunkt er ansættelser på fuld tid. Samtidig er vi opmærksomme på, at der kan være gode grunde til, at nogle har behov for at være på deltid.
- Vi bidrager til et bæredygtigt arbejdsmarked i balance, blandt andet med hensyn til demografi og balance mellem udbud og efterspørgsel efter arbejdskraft i både den offentlige og private sektor.
Strategispor
- Vi samarbejder på tværs af arbejdspladser og sektorer om at sikre kompetent og tilstrækkelig arbejdskraft nu og i fremtiden.
- Vi udvælger løbende indsatsområder med afsæt i relevante data.
- Vi inspirerer og klæder vores ledere på til at kunne arbejdsstyrkeplanlægge lokalt.