En arbejdsulykke er en fysisk eller psykisk skade som følge af en pludselig hændelse eller en påvirkning af kortere varighed (5 dage). Ulykker er ikke hændelige uheld. Der er altid en årsag og de kan altid forebygges.

Den bedste forebyggelse opnås ved at arbejde langsigtet og systematisk. Dette gøres ved at komme arbejdsulykkerne i forløbet, vurderer risici, opbygge en stærk sikkerhedskultur, analysere ulykker og nærved-ulykker. 

For at forebygge ulykker skal:

Individet

(se actioncard om ‘ulykker’)

• Risikovurdere, om der fx er risiko for at falde, at støde ind i noget eller nogen, at skære/stikke sig, få skader ved forflytning eller løft.
• Undersøge om der er noget, individet selv kan gøre lige nu for at forebygge en ulykke.
• Undersøge hvem der skal kontaktes, hvis individet ikke selv kan løse det lige nu: Ledelse, AMR eller kollega.

Gruppen

• Understøtte kollegaerne i at arbejde sikkert og forsvarligt
  Sikre at ulykken bliver anmeldt, så den kan blive analyseret.
• Understøtte en sikkerhedskultur med fokus på at forebygge ulykker i fællesskab.

Ledelsen

• Understøtte en sikkerhedskultur, hvor der er fokus på at forebygge ulykker.
• Følge op på anmeldte arbejdsulykker.
• Inddrage ansatte og relevante nøglepersoner i løsninger og indsatser.
• Sikre den nødvendige introduktion og instruktion af og tilsyn med (ny)ansatte, vikarer mv.
• Understøtte psykologisk tryghed/sikkerhed ved at tale åbent om risikoen for ulykker og VTC/nærved-ulykker.
• Videndele arbejdsmiljøtiltag på møder

Organisationen

• Følge op på udviklingen i ulykker og årsagerne til ulykker, fx fald, sammenstød, forflytninger, håndtering osv.
• Sikre dataunderstøttende tiltag.
• Opstille principper for forebyggelse af ulykker.
• Oplyse om forebyggelse til ansatte og LMU.
• Sikre rammen for den nødvendige og tilstrækkelige instruktion og oplæring.

Arbejdsmiljøgennemgang og -rundering

kan anvendes til forebyggelse af ulykker. Arbejdsmiljøgennemgang eller -rundering foretages fysisk på arbejdspladsen. Det kan være relevant at bytte med en anden arbejdsmiljøgruppe, så man udfører en arbejdsmiljøgennemgang eller –rundering for hinanden. Det kan give andre perspektiver på ulykkesrisici.

Introduktion til arbejdsmiljøgennemgange

Risikovurdering

Ifølge Arbejdsmiljøloven skal arbejdsmiljøgruppen lave en risikovurdering INDEN der skal bygges om, bygges nyt, tages nye lokaler i brug, indføres nye arbejdsprocesser, nye arbejdsgange, nye maskiner, nye produkter m.v.

Risikovurdering kan både bruges både proaktivt og reaktivt. Idéen er at kortlægge og fjerne eller reducere de risikofaktorer, man kender eller finder.

Risikovurdering

3-meter reglen

3-meter reglen er en metode der anvendes i Region Midtjylland i arbejdet med den gode sikkerhedskultur. 3-meter reglen er en holdsport, hvor både individet, gruppen, ledelsen og organisationen har et fælles ansvar for at sikre at:

• ingen kommer til skade.
• tage ansvar for at gøre opmærksom på og handle på det der ikke fungerer godt – både fysiske og psykiske forhold arbejdsmiljøet er et fælles ansvar.
• alle har et medansvar for at forbedre eget og andres arbejdsmiljø

3-meter reglen

Nyansatte

Risikoen for at blive udsat for en arbejdsulykke er mange gange større, når man er nyansat. Nyansat betyder ikke nødvendigvis nyuddannet eller uerfaren, men bruges om alle ansatte, der skifter jobfunktion eller afdeling. Det er altså også erfarne medarbejdere.

Det er derfor vigtigt med en grundig introduktion, instruktion og oplæring af nyansatte, vikarer, elever og studerende. Det er arbejdsgivernes ansvar at sørge for at dette gennemføres.

Der skal være retningslinjer for introduktion, oplæring og instruktion samt lovpligtige uddannelser på arbejdspladsen.