Hvis der skal gennemføres forventningssamtaler med den nye ledelse, kan der fra medarbejderside f.eks. deltage næstformænd og et antal medarbejderrepræsentanter fra de to nuværende LMU'er.

Læs hele dokumentet "Om oprettelse af fusions-LMU, herunder sammensætning af fusions-LMU og opgaver for et fusions-LMU".

• Umiddelbart efter at den nye ledelse er udpeget, indkaldes til 1. møde i Fusions-LMU.
• Den nye ledelse udpeger ledelsessiden i Fusions-LMU.
  Medarbejdersiden sammensættes med udgangspunkt i medarbejdersiden i de nuværende to LMU'er.
• Det maksimale antal medarbejderrepræsentanter er svarende til alle de nuværende medarbejderrepræsentanter i de to LMU'er.
• Det mindste antal medarbejderrepræsentanter er (hvis de er repræsenteret i de nuværende LMU'er) 1 fra Valggruppe A, 1 fra Valggruppe B, 1 fra Valggruppe C og 1 AMIR fra hvert af de eksisterende to LMU'er.
• Fusions-LMU får ikke en lang funktionstid – derfor er det uproblematisk, at der er flere medarbejderrepræsentanter end ”normalt”. Dette sikrer en sammenhæng til de fusionerende afdelingers medarbejdere.
• Fusions-LMU ophører, på det tidspunkt, hvor den nye afdeling starter.

Drøfte processen i forbindelse med fusionen – herunder:

• Generelle personalemæssige forhold ad flytning af lokaler, flytning af opgaver, ændret struktur, reduktion af medarbejdere.
• Behandle ledelsens forslag til kriterier for udvælgelse af de medarbejdere, der skal løse de fremtidige opgaver og kriterier for de medarbejdere, der forventes omplaceret eller afskediget.
• Drøfte og aftale den konkrete fremgangsmåde (tidsplan og udvælgelsesprocedure) ved en personalereduktion samt hvilke støtteforanstaltninger, der kan være relevante.
• Udarbejde drejebog for processen.

Opgaver i forhold til oprettelse af et nyt LMU:

• Udarbejde forslag til og vedtage sammensætning af det blivende LMU.
• Udarbejde forslag til forretningsorden til det nye LMU. (Dette skal godkendes af det nye LMU).